कार्यादेश अनुबंध मार्गदर्शिका: कर्तव्य, पारिश्रमिक, समाप्ति और नुकसान की भरपाई

मुख्य बातें

• कार्यादेश तब बनता है जब एक पक्ष किसी काम को सौंपता है और दूसरा पक्ष उसे स्वीकार करता है। कार्यादेश स्वीकार करने वाले को सौंपे गए काम के उद्देश्य के अनुसार एक विवेकशील प्रबंधक से अपेक्षित सावधानी बरतते हुए काम करना चाहिए (सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 680 और 681 (민법 제680조, 제681조))।
• कार्यादेश स्वीकार करने वाले का कर्तव्य केवल अनुरोध की गई प्रक्रिया पूरी करने तक सीमित नहीं हो सकता। पेशेवर काम में प्रतिकूल परिणाम की आशंका हो या आवश्यक विकल्प चुनना संभव हो, तो उसे समझाना और सलाह देना या अधिकारों की रक्षा के लिए कदम उठाना आवश्यक हो सकता है (उदाहरण 4, 7, 18)।
• यदि कार्यादेश स्वीकार करने वाला सावधानी के अपने कर्तव्य का उल्लंघन करके नुकसान पहुँचाता है, तो उस पर नुकसान की भरपाई की ज़िम्मेदारी का प्रश्न उठ सकता है। हालांकि, नुकसान और कर्तव्य के उल्लंघन के बीच कारण-संबंध, मुवक्किल की गलती और अन्य विशिष्ट परिस्थितियों पर भी समग्र रूप से विचार करना आवश्यक है (सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 390 और 391 (민법 제390조, 제391조); उदाहरण 2, 5, 10, 20)।
• कार्यादेश सामान्यतः ऐसा अनुबंध है जिसमें पारिश्रमिक नहीं दिया जाता, इसलिए पारिश्रमिक का दावा करने के लिए समझौता आवश्यक है। हालांकि, वकील को मामला सौंपने के संबंध में, बिना पारिश्रमिक के समझौते जैसी कोई विशेष परिस्थिति न हो, तो निहित पारिश्रमिक-समझौता माना जा सकता है। राशि तय करते समय मामले की कठिनाई, किए गए प्रयास और मुवक्किल को मिलने वाले लाभ आदि पर विचार किया जा सकता है (सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 686 (민법 제686조); उदाहरण 16)।
• सामान्यतः सहमति से तय पारिश्रमिक की राशि का दावा किया जा सकता है, लेकिन विशेष परिस्थितियों में यदि वह अनुचित रूप से अत्यधिक हो, तो सद्भावना और निष्पक्षता के सिद्धांतों के अनुसार उसे उचित सीमा तक सीमित किया जा सकता है (उदाहरण 14, 16)।
• पक्ष कार्यादेश अनुबंध को किसी भी समय समाप्त कर सकते हैं। हालांकि, यदि दूसरे पक्ष के लिए प्रतिकूल समय पर बिना किसी अपरिहार्य कारण के इसे समाप्त किया जाए, तो उचित समय पर समाप्ति करने से जिस नुकसान से बचा जा सकता था, उसकी भरपाई करनी पड़ सकती है (सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 689 (민법 제689조); उदाहरण 17, 25)।
• यदि अनुबंध बीच में समाप्त हो जाए, तो प्रारंभिक शुल्क हमेशा पूरा लौटाया जाएगा या कार्यादेश स्वीकार करने वाले को ही मिलेगा, ऐसा नहीं है। पहले से किए गए काम की मात्रा और प्रयास, मुवक्किल को मिले लाभ तथा काम के खर्च आदि को देखकर हिसाब किया जा सकता है (सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 686, खंड 3 (민법 제686조 제3항); उदाहरण 9, 11)।
• कार्यादेश स्वीकार करने वाले को सौंपे गए काम को करते हुए प्राप्त धन या वस्तु अधिकृत करने वाले को सौंपनी चाहिए। कार्यादेश के भरोसे के रिश्ते को नुकसान पहुँचाने के तरीके से प्राप्त लाभ भी लौटाना पड़ सकता है (सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 684 (민법 제684조); उदाहरण 23)।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

संबंधित क़ानून

• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 103 (민법 제103조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 390 (민법 제390조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 391 (민법 제391조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 680 (민법 제680조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 681 (민법 제681조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 684 (민법 제684조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 686 (민법 제686조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 689 (민법 제689조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 690 (민법 제690조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 691 (민법 제691조)
• सिविल अधिनियम, अनुच्छेद 746 (민법 제746조)
• सिविल प्रक्रिया अधिनियम, अनुच्छेद 89 (민사소송법 제89조)
• सिविल प्रक्रिया अधिनियम, अनुच्छेद 90 (민사소송법 제90조)
• सिविल प्रक्रिया अधिनियम, अनुच्छेद 268 (민사소송법 제268조)
• न्यायिक दस्तावेज़ लेखक अधिनियम, अनुच्छेद 30 (법무사법 제30조)

ध्यान दें

• केवल इस तथ्य से कि कार्यादेश स्वीकार करने वाले के पास मुकदमे में प्रतिनिधित्व करने का अधिकार है, यह निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता कि कार्यादेश अनुबंध के तहत उस अधिकार के दायरे में आने वाला हर कदम उठाना अनिवार्य है। वास्तविक कर्तव्य जानने के लिए कार्यादेश अनुबंध की शर्तों और विशिष्ट परिस्थितियों पर विचार करना चाहिए।
• यदि कार्यादेश अनुबंध बीच में समाप्त हो जाए, तो पारिश्रमिक और खर्च का हिसाब किए गए काम की मात्रा के अनुसार किया जा सकता है। इसलिए यह पहले से नहीं मान लेना चाहिए कि प्रारंभिक शुल्क पूरा लौटाया जाएगा या सफलता-शुल्क पूरा देना होगा।
• नुकसान की भरपाई का दावा करने के लिए कर्तव्य का उल्लंघन ही नहीं, बल्कि उससे हुआ नुकसान और उसके साथ कारण-संबंध भी महत्वपूर्ण हैं। यदि मुवक्किल की गलती से नुकसान हुआ हो या बढ़ा हो, तो यह भरपाई की सीमा तय करते समय ध्यान में रखा जा सकता है।
• कार्यादेश अनुबंध पक्षों के बीच भरोसे पर आधारित होता है, इसलिए इसे समाप्त किया जा सकता है। हालांकि, यदि दूसरे पक्ष के लिए प्रतिकूल समय पर बिना किसी अपरिहार्य कारण के इसे समाप्त किया जाए, तो नुकसान की भरपाई की ज़िम्मेदारी पैदा हो सकती है।

स्रोत मामले

यह गाइड कोरिया लीगल एड कॉर्पोरेशन के निम्न परामर्श मामलों (कोरियाई में) से AI द्वारा तैयार की गई है।

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22. 콘도와 공유제 회원 간의 법률관계가 위임에 해당하는지
23. 매도를 위임받은 수임인의 반환 범위
24. 투자일임계약에 의하여 고객의 자산을 관리하는 투자자문회사가 고객에 대하여 부담하는 선관주의의무의 내용
25. 위임계약 해지의 자유 및 상대방이 불리한 시기에 해지 제한의 의미