서류 뒤에 숨은 진짜 사장님

박지훈 씨는 촉망받는 IT 스타트업 '넥스트웨이브'에 개발자로 입사했습니다. 면접부터 연봉 협상, 그리고 매일의 업무 지시까지 모든 것은 김민수 이사라는 사람을 통해 이루어졌습니다. 지훈 씨는 당연히 김 이사가 회사의 실질적인 주인이라고 믿고 2년간 열정적으로 일했습니다.

하지만 회사가 경영난으로 갑자기 폐업하게 되면서 지훈 씨는 충격적인 사실을 알게 되었습니다. 법인 등기부등본상 대표이사는 얼굴 한 번 본 적 없는 이성호라는 인물이었고, 김민수 이사는 서류상으로는 단순한 투자 컨설턴트에 불과했던 것입니다. 지훈 씨가 밀린 임금과 퇴직금을 요구하자, 김 이사는 "나는 고용주가 아니니 서류상 대표인 이 씨에게 연락하라"며 발을 뺐습니다. 반면 이 씨는 "나는 이름만 빌려줬을 뿐 실제 운영은 김 이사가 다 했다"며 서로 책임을 회피했습니다.

지훈 씨는 과연 누구를 상대로 자신의 정당한 권리를 되찾아야 할까요? 이름뿐인 사장일까요, 아니면 실제로 자신을 부렸던 실세 운영자일까요?

법적인 핵심 질문

근로기준법상 임금 및 퇴직금 지급 의무를 지는 '사용자'를 판단하는 기준은 무엇일까요? 특히 서류상의 명의자와 실질적인 운영자가 다를 때, 법은 누구의 손을 들어줄까요?

한국 법이 말하는 '사용자'의 정의

대한민국 근로기준법은 사용자를 단순히 '대표이사'라는 직함으로만 정의하지 않습니다. 법에서 말하는 사용자는 다음과 같은 요건을 갖춘 자를 의미합니다.

근로기준법 제2조(정의)"사용자"란 사업주 또는 사업 경영 담당자, 그 밖에 근로자에 관한 사항에 대하여 사업주를 위하여 행위하는 자를 말한다.

여기서 중요한 포인트는 '실질적 근로관계'입니다. 단순히 다른 법률(예: 세법이나 사회보험법)에 의해 사용자로 취급된다고 해서 무조건 근로기준법상의 임금 지급 의무를 지는 것은 아닙니다. 핵심은 다음의 요소들입니다:

1. 업무의 내용을 결정하고 구체적인 지휘·감독을 수행하는가?
2. 근로시간과 장소를 지정하고 통제하는가?
3. 보수의 금액과 지급 방식을 실질적으로 결정하는가?
4. 채용과 해고 등 인사권에 결정적인 영향력을 행사하는가?

한국 법원의 확고한 판단 기준

한국 대법원은 이 문제에 대해 매우 일관된 입장을 유지하고 있습니다. 대법원은 "실질적인 근로관계에 있지 않다면 근로기준법 기타 다른 법률 등에 의하여 사용자로 취급되는 경우가 있다고 하여 근로기준법상의 임금 및 퇴직금 지급 의무까지 진다고 할 수 없다"고 판시한 바 있습니다(대법원 2007. 3. 30. 선고 2004다8333 판결 등 참조).

즉, 형식적인 직함이나 서류상의 기재보다 '누가 실제로 사장으로서의 권한을 행사했는가'라는 실질적 진실을 최우선으로 고려한다는 뜻입니다. 따라서 바지사장을 내세운 실제 운영자라 할지라도, 그가 실질적으로 지휘·감독권을 행사했다면 임금 체불의 책임을 피할 수 없습니다.

지훈 씨의 사례에 대입해 보기

박지훈 씨의 경우를 분석해 보겠습니다. 서류상 대표인 이성호 씨는 사업 경영에 전혀 관여하지 않았고 지훈 씨와 근로계약을 맺으려는 의사도 없었습니다. 반면, 김민수 이사는:

• 지훈 씨를 직접 면접 보고 채용했습니다.
• 매일 아침 회의를 통해 업무 지시를 내렸습니다.
• 지훈 씨의 휴가 승인과 연봉 인상을 단독으로 결정했습니다.

이러한 정황을 종합해 볼 때, 법원은 김민수 이사를 근로기준법상의 실질적인 사용자로 판단할 가능성이 매우 높습니다. 지훈 씨는 김 이사를 상대로 임금 및 퇴직금 청구 소송을 제기하거나 고용노동부에 진정을 넣을 수 있으며, 김 이사는 "서류상 대표가 아니다"라는 변명으로 책임을 면하기 어렵습니다.

결론: 당신의 진짜 고용주는 누구입니까?

결국 박지훈 씨는 김민수 이사와의 업무 지시 내용이 담긴 메신저 대화록, 이메일, 그리고 동료들의 증언을 확보하여 그가 실질적 사용자임을 입증해냈습니다. 법원은 김 이사에게 지훈 씨의 밀린 임금과 퇴직금을 지급하라는 판결을 내렸습니다.

비슷한 상황에 처한 분들을 위해 두 가지 핵심 조언을 드립니다.

첫째, 실질적 지휘·감독의 증거를 수집하세요. 근로계약서상의 명의뿐만 아니라 실제로 누구에게 보고하고 누구로부터 지시를 받았는지를 증명할 수 있는 이메일, 메신저, 업무 일지 등을 평소에 잘 보관해 두어야 합니다.

둘째, '바지사장'의 존재에 당황하지 마세요. 한국 법은 형식이 아닌 실질을 봅니다. 서류상 대표가 자력이 없더라도 실질적인 운영자에게 재산이 있다면, 법적 절차를 통해 그 운영자에게 책임을 물어 임금을 회수할 길이 열려 있습니다.

본 칼럼은 일반적인 법률 정보를 제공하기 위한 것으로, 구체적인 사건의 해결을 위해서는 반드시 법률 전문가와의 상담이 필요합니다.

세계의 '석유 젖줄' 호르무즈 해협을 지켜라

한국 정부가 중동의 핵심 바닷길인 호르무즈 해협(Strait of Hormuz)의 안정을 위해 국제 사회와 머리를 맞댑니다. 이번 주 수요일, 한국은 호르무즈 해협에서의 자유롭고 안전한 선박 통행을 보장하기 위한 다자간 화상 회의에 참석할 예정입니다.

호르무즈 해협은 전 세계 석유 수송량의 상당 부분이 지나가는 아주 좁은 길목으로, 마치 '세계 경제의 동맥'과 같은 곳입니다. 이곳이 막히면 기름값이 폭등하는 등 우리 실생활에도 직접적인 타격이 올 수 있기 때문에 국제적인 관리가 매우 중요합니다.

분쟁 이후의 '안전한 바닷길' 설계하기

이번 회의는 영국과 프랑스가 주도하며, 전 세계 40여 개국이 참여한 지난 장관급 회의의 후속 조치로 마련되었습니다. 정의혜 외교부 차관보가 한국 대표로 참석하여 구체적인 협력 방안을 논의합니다.

"현재 중동의 갈등이 완전히 끝나지 않아 논의가 쉽지는 않지만, 분쟁이 멈춘 뒤 외교와 군사 양면에서 해협을 안정시킬 구체적인 대책을 세우는 것이 이번 회의의 핵심 목표입니다."

정부는 이번 회의를 통해 다음과 같은 조치들을 집중적으로 논의할 계획입니다.

• 선박 및 선원 석방: 해협에 억류된 배들과 선원들이 무사히 돌아올 수 있도록 국제적인 압박을 가함
• 정보 공유 체계 구축: 해운 회사들과 실시간으로 안전 정보를 공유하여 위험을 사전에 방지함
• 유엔(UN)을 통한 공동 대응: 이란 등 관련국들이 방해 없이 선박 통행을 허용하도록 국제적인 합의를 이끌어냄

여전히 안개 속인 중동 정세와 한국의 역할

현재 중동의 상황은 매우 복잡합니다. 미국과 이란 사이의 평화 협상이 결렬되었고, 미국 해군이 해당 항로를 봉쇄하겠다고 발표하면서 긴장감이 더욱 높아졌기 때문입니다.

한국은 그동안 프랑스가 주도하는 군사 당국자 회의 등에 꾸준히 참여하며 목소리를 내왔습니다. 특히 해협에 갇힌 우리 선박과 선원들의 정보를 이란 측과 공유하며 이들의 안전한 통행을 확보하기 위해 다각적인 외교적 노력을 기울이고 있습니다.

정부는 앞으로도 국제 사회와 긴밀히 협력하여 우리 기업의 물류 안전과 국민의 생명을 보호하는 데 최선을 다하겠다는 방침입니다.

1. 정년퇴직 대신 찾아온 회사의 '회생 절차'

삼영정밀의 박상훈 이사는 20년 넘게 공장을 지켜온 베테랑입니다. 3년 전, 대표이사는 그간의 노고를 치하한다며 그에게 '기술이사'라는 명함과 직함을 주었습니다. 박 이사는 뿌듯했지만, 사실 달라진 것은 없었습니다. 여전히 대표이사의 지시에 따라 매일 오전 8시에 출근해 현장을 관리했고, 매달 정해진 월급을 받았습니다. 경영권 행사나 이사회 의결권 같은 것은 박 이사에게 먼 나라 이야기였습니다.

그러던 어느 날, 삼영정밀이 경영 악화로 법원에 회생 절차를 신청하게 되었습니다. 법원에서 파견된 관리인은 박 이사에게 청천벽력 같은 소리를 했습니다. "박 이사님은 회사의 임원이니, 밀린 임금과 퇴직금은 일반 근로자와 달리 회생 계획에 따라 몇 년에 걸쳐 조금씩 받으셔야 합니다."라고 말이죠. 박 이사는 억울했습니다. 이름만 이사일 뿐, 평생을 근로자로 살았는데 이제 와서 임원이라는 이유로 생계비를 제때 못 받는다니요.

2. 임원이라는 이유로 임금 청구가 제한될까요?

박 이사와 같은 상황에서 핵심적인 법적 질문은 이것입니다. "회생 절차에 들어간 기업의 임원이 '형식적인 직함'만 가진 경우, 일반 근로자처럼 임금을 우선해서 받을 권리가 있는가?" 하는 점입니다.

3. 한국 법이 규정하는 근로자의 우선권

대한민국 '채무자 회생 및 파산에 관한 법률'은 기업이 어려워지더라도 근로자의 기본적인 생존권을 보호하기 위해 특정 채권을 '공익채권'으로 규정하고 있습니다.

제179조(공익채권이 되는 청구권)① 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 청구권은 공익채권으로 한다.10. 채무자의 근로자의 임금·퇴직금 및 재해보상금

공익채권은 회생 계획에 따른 변제 순서에 묶이지 않고, 회사의 운영 자금에서 우선적으로 지급받을 수 있는 강력한 권리입니다. 반면, '진정한 의미의 임원'이 받는 보수는 공익채권이 아닌 '회생채권'으로 분류되어 수년에 걸쳐 감액되거나 늦게 지급될 위험이 큽니다.

4. 한국 법원은 '실질'을 봅니다

한국 대법원은 임원의 근로자성을 판단할 때 명칭보다는 실질적인 관계를 가장 중요하게 여깁니다. (대법원 1997. 12. 23. 선고 97다44393 판결 등)

1. 종속적 관계: 사용자의 구체적인 지휘와 감독을 받으며 업무를 수행하는가?
2. 업무 내용: 이사회 참여 등 경영권 행사가 아닌, 정해진 노무를 제공하는가?
3. 보수의 성격: 업무 수행의 대가로 정기적인 임금을 받는가?
4. 근태 관리: 출퇴근 시간 등 복무 규정의 적용을 받는가?

법원은 이사나 감사라는 직함을 가졌더라도, 실제로는 대표이사의 지휘 아래 일정한 근로를 제공하고 그 대가로 보수를 받아왔다면 '근로기준법상 근로자'에 해당한다고 판결해 왔습니다.

5. 박상훈 이사의 사례에 적용해본다면

박상훈 이사의 경우를 분석해 봅시다. 그는 직함만 '이사'일 뿐, 실제로는 매일 정해진 시간에 출근하여 대표이사의 감독 하에 현장 관리라는 업무를 수행했습니다. 의사결정권이나 업무집행권이 없었으므로 그는 형식적·명목적 임원에 불과합니다.

따라서 법적으로 박 이사는 근로기준법의 보호를 받는 근로자에 해당합니다. 이 경우 그의 체불 임금과 퇴직금은 법인 회생 절차에서 '공익채권'으로 인정받아야 마땅합니다. 즉, 관리인이 주장하는 것처럼 수년 후에 받을 채권이 아니라, 지금 당장 청구할 수 있는 권리인 것입니다.

6. 결론: 박 이사는 임금을 받을 수 있을까?

결론적으로 박상훈 이사는 회생 관리인을 상대로 직접 임금 지급을 청구하여 우선 변제를 받을 수 있습니다. 법원은 박 이사의 손을 들어줄 것입니다. 직함이 무엇이든 그가 흘린 땀의 가치는 근로자로서 보호받아야 하기 때문입니다.

만약 여러분도 비슷한 상황에 처해 있다면 다음의 두 가지를 꼭 기억하세요.

• 업무 지시 기록 확보: 대표이사나 상급자로부터 업무 지시를 받은 메일, 메시지, 업무 일지 등을 꼼꼼히 챙겨두십시오. 자신이 '지휘·감독'을 받는 위치였음을 증명하는 핵심 증거가 됩니다.
• 경영 불참 증명: 이사회에 참석하지 않았거나, 인사권·결제권 등을 행사하지 않았다는 사실을 입증할 수 있는 자료를 준비하여 전문가와 상담하시기 바랍니다.

서류상의 이별, 그리고 이어지는 현실

김민수 씨는 국내 IT 중견기업인 '알파 테크'에서 5년간 성실히 근무해온 유능한 엔지니어였습니다. 그러던 어느 날, 회사는 경영 효율화를 이유로 민수 씨가 속한 부서를 별도 법인인 '베타 시스템'으로 독립시키기로 결정했습니다. 회사는 민수 씨를 포함한 부서원 전원에게 일방적인 통보를 내렸습니다. "오늘 자로 알파 테크에서 퇴사 처리를 하고 퇴직금을 수령하세요. 그리고 바로 내일 자로 베타 시스템에 신규 입사하는 형식을 취할 겁니다."

민수 씨는 정든 회사를 떠나는 것이 아쉬웠지만, 업무 내용은 그대로이고 책상 위치조차 바뀌지 않는다는 말에 회사의 요구대로 사직서를 제출하고 퇴직금을 정산받았습니다. 그로부터 4년 9개월 후, 민수 씨는 개인적인 사유로 베타 시스템을 퇴사하게 되었습니다. 하지만 퇴직금 명세서를 받아든 그는 당혹감을 감출 수 없었습니다. 회사는 베타 시스템에서의 근무 기간인 4년 9개월에 대해서만 퇴직금을 산정했기 때문입니다. 알파 테크 시절의 5년을 합쳐 10년에 가까운 근속 연수를 인정받아 '누진제' 혜택을 기대했던 민수 씨의 꿈은 무너질 위기에 처했습니다.

핵심적인 법적 쟁점

이 사건의 핵심은 과연 김민수 씨가 알파 테크를 퇴사하고 베타 시스템에 입사한 행위가 '근로관계의 유효한 단절'로 볼 수 있느냐는 점입니다. 만약 단절된 것으로 본다면 민수 씨의 근속 기간은 베타 시스템 입사일부터 다시 시작되지만, 단절되지 않은 것으로 본다면 전체 9년 9개월이 계속근로기간으로 인정되어야 합니다.

대한민국 법령과 근로기준의 원칙

대한민국 법조계와 노동법 원칙에 따르면, 기업의 합병, 분할, 영업양도 시 근로관계의 승계 여부는 '근로자의 자의성'에 달려 있습니다.

대법원 판례의 원칙:근로자가 스스로의 필요나 판단에 따라 자유로운 의사에 기하여 사직서를 제출하고 퇴직금을 정산받았다면 근로관계는 단절된 것으로 봅니다. 그러나 이것이 사용자의 일방적인 경영방침에 따라 '어쩔 수 없이' 이루어졌거나 '형식적'으로 진행된 것이라면, 근로관계는 계속된 것으로 간주합니다.

주요 판단 기준은 다음과 같습니다:

• 사직서 제출이 근로자의 자발적 선택이었는가?
• 퇴직과 재입사 과정에서 실질적인 업무 내용이나 근로 조건의 변화가 있었는가?
• 회사가 퇴직금 중간정산을 위해 강제로 형식을 갖춘 것인가?

법원은 이 문제를 어떻게 바라보는가?

한국의 법원은 '형식'보다 '실질'을 중시합니다. 단순히 서류상으로 퇴사 처리가 되고 퇴직금이 지급되었다고 해서 무조건 근로관계가 끊겼다고 보지 않습니다. 특히 경영상의 필요에 의해 부서 전체가 이동하거나, 근로자에게 선택권 없이 일괄적으로 사직 및 재입사 절차를 밟게 한 경우, 법원은 이를 '계속근로의 연장'으로 판단하는 경향이 뚜렷합니다. 이는 근로자의 장기 근속에 따른 퇴직금 수급권이라는 정당한 이익을 보호하기 위함입니다.

김민수 씨의 사례에 대한 법적 분석

김민수 씨의 경우를 살펴보면, 그는 자신의 의사가 아니라 회사의 일방적인 결정과 경영 방침에 따라 사직서를 제출했습니다. 또한, 퇴사 바로 다음 날 새로운 회사로 입사 처리가 되었으며, 업무의 연속성도 그대로 유지되었습니다. 이는 전형적인 '형식적 퇴직'에 해당합니다.

따라서 민수 씨의 계속근로연수는 알파 테크 입사 시점부터 베타 시스템 퇴사 시점까지의 전체 기간인 9년 9개월로 보아야 합니다. 비록 민수 씨가 5년 시점에 퇴직금을 한 번 받았더라도, 이는 퇴직금의 일부를 미리 받은 것(중간정산)과 다름없으므로, 최종 퇴직 시점에 전체 기간에 대해 산정된 총 퇴직금에서 이미 받은 금액을 뺀 나머지를 청구할 권리가 있습니다.

결론: 민수 씨의 승리와 독자를 위한 조언

결국 김민수 씨는 법률 전문가의 도움을 받아 베타 시스템을 상대로 부족한 퇴직금 청구 소송을 제기했고, 전체 근속 기간을 인정받아 누진제가 적용된 정당한 퇴직금을 수령할 수 있었습니다. 회사의 일방적인 '서류 작업'이 근로자의 소중한 권리를 뺏을 수는 없었던 것입니다.

비슷한 상황에 처한 근로자분들을 위해 두 가지 핵심 조언을 드립니다:

1. 입증 자료를 확보하세요: 회사의 지시로 어쩔 수 없이 사직서를 쓴다는 점을 증명할 수 있는 공고문, 이메일, 회의 녹취 등을 보관해 두는 것이 결정적인 증거가 됩니다.
2. '형식'에 속지 마세요: 퇴직금을 수령했다고 해서 모든 권리가 소멸하는 것은 아닙니다. 실질적인 근로의 연속성이 있다면 법적으로 다툴 여지가 충분하므로 전문가와 상담하시기 바랍니다.

당신의 땀방울이 담긴 근속 연수는 법의 테두리 안에서 반드시 보호받아야 할 소중한 가치입니다.

서론: 이름을 빌려준 친구와 기계를 팔려던 사업가

스타트업을 운영하는 박사라 대표는 공장 자동화 기계 제작을 위해 한 업체와 계약을 맺었습니다. 그녀가 만난 사람은 기술력이 뛰어나기로 소문난 강민혁 씨였습니다. 하지만 계약서상 대표자의 이름은 강민혁이 아닌 이지훈으로 기재되어 있었습니다. 강민혁 씨는 "이지훈 씨는 내 동업자이자 공동 대표"라며 자연스럽게 계약을 진행했습니다.

사실 강민혁 씨는 과거 사업 실패로 인한 세금 체납과 부도 전력 때문에 자신의 명의로 사업자 등록을 할 수 없는 상태였습니다. 그래서 예전 직장 동료였던 이지훈 씨의 승낙을 받아 그의 명의로 사업자 등록을 하고 영업을 해왔던 것이죠. 박사라 대표는 이런 복잡한 속사정을 전혀 모른 채, 이지훈 명의의 사업체와 기계 제작 공급 계약을 체결했습니다.

시간이 흘러 강민혁 씨의 신용 문제가 해결되자, 그는 이지훈 명의의 사업자 등록을 폐업하고 자신의 이름으로 새로 사업자 등록을 냈습니다. 이 과정에서 사업의 모든 자산과 부채를 포괄적으로 양도받는 형식을 취했습니다. 강민혁 씨는 박 대표에게 "이제 내 이름으로 사업을 하니 걱정 말라"며 계약 이행을 약속했습니다. 하지만 기계 제작은 차일피일 미뤄졌고, 결국 약속한 납기일이 지나도록 기계는 도착하지 않았습니다. 화가 난 박 대표는 소송을 결심했지만, 문득 의문이 생겼습니다. "나는 이지훈과 계약했는데, 지금 사장인 강민혁에게 책임을 물어야 하나, 아니면 명의를 빌려줬던 이지훈에게 물어야 하나?"

법적 쟁점: 계약의 당사자는 누구인가?

이 사건의 핵심은 타인의 이름을 빌려 계약을 체결했을 때, 법적으로 누구를 계약의 주체로 볼 것인가입니다. 즉, 이름이 적힌 '명의자(이지훈)'가 책임을 지는지, 아니면 실제로 도장을 찍고 협상한 '행위자(강민혁)'가 책임을 지는지의 문제입니다.

한국 법의 원칙과 해석

한국 법원은 계약 당사자를 확정할 때 두 가지 단계를 거칩니다.

첫째, 의사의 일치입니다. 행위자와 상대방이 "누가 계약 당사자가 될 것인가"에 대해 생각이 같았다면 그 사람을 당사자로 봅니다.

둘째, 객관적 해석입니다. 만약 서로 생각이 다르다면, 상대방의 입장에서 합리적으로 판단했을 때 누구를 당사자로 보는 것이 타당한지를 따집니다.

대법원은 계약을 체결하는 행위자가 타인의 이름으로 법률행위를 한 경우, 계약의 성질, 내용, 목적, 체결 경위 등 계약 체결 전후의 구체적인 제반 사정을 토대로 상대방이 합리적인 사람이라면 누구를 계약 당사자로 이해할 것인가에 의하여 당사자를 결정해야 한다고 판시하고 있습니다. (대법원 2011. 2. 10. 선고 2010다83199 판결 참조)

또한, 타인에게 자기 명의로 계약을 체결하도록 승낙한 경우에 대해서도 명확한 입장을 가지고 있습니다.

1. 명의자가 제3자에게 자기 명의를 사용하게 허락했다면, 특별한 사정이 없는 한 그 효과는 명의자 본인에게 귀속됩니다.
2. 상대방이 '명의자는 책임지지 않는다'는 사실을 미리 알고 양해하지 않은 이상, 명의자가 계약상의 책임을 져야 합니다.

한국 법원의 접근 방식

법원은 거래의 안전을 중요시합니다. 따라서 박사라 대표처럼 명의 대여 사실을 몰랐던 선의의 제3자를 보호하기 위해, 원칙적으로 명의자인 이지훈에게 계약 책임을 묻는 것을 인정합니다.

동시에, 실제 사업을 넘겨받고 본인 명의로 사업자 등록을 변경한 강민혁 씨에 대해서는 '중첩적 채무인수'의 논리를 적용합니다. 즉, 강민혁 씨가 기존 이지훈 명의의 사업에서 발생한 빚(계약상의 의무)을 그대로 이어받아 함께 책임을 지기로 한 것으로 보는 것입니다.

사례의 적용: 박사라 대표의 선택은?

박사라 대표의 경우, 계약 당시 서류상 당사자였던 이지훈과 실질적 운영자로서 사업을 포괄적으로 양도받은 강민혁 모두에게 책임을 물을 수 있습니다.

• 이지훈에 대한 책임: 이지훈 씨는 강민혁 씨에게 명의를 빌려주어 박 대표와 계약하게 했으므로, 계약상의 공급 의무 불이행에 따른 손해배상 책임을 집니다.
• 강민혁에 대한 책임: 강민혁 씨는 비록 계약 당시에는 대리인처럼 행동했지만, 이후 사업을 포괄적으로 인수하고 자신의 명의로 변경하면서 해당 계약의 이행 의사를 분명히 밝혔습니다. 이는 법적으로 채무를 함께 짊어지는 행위로 해석됩니다.

따라서 박 대표는 두 사람을 공동 피고로 하여 연대 책임을 물을 수 있습니다.

결론: 명의 대여 뒤에 숨은 책임을 찾아라

결국 박사라 대표는 강민혁과 이지훈 두 사람 모두에게 기계 미납에 따른 계약금 반환 및 손해배상을 청구할 수 있게 되었습니다. 법은 이름 뒤에 숨은 실질적 운영자뿐만 아니라, 이름을 빌려준 사람의 책임도 가볍게 여기지 않기 때문입니다.

이와 같은 상황을 예방하기 위한 실무적인 조언은 다음과 같습니다.

• 사업자 등록증과 신분증 대조: 계약 체결 시 상대방의 신분증과 사업자 등록증 상의 대표자 이름이 일치하는지 반드시 확인하십시오.
• 위임장 확인: 만약 이름이 다르다면, 정당한 위임 관계가 있는지 확인하고 위임장 사본을 보관해야 합니다.
• 포괄적 인수 확인: 상대방의 사업자가 변경되었다면, 기존 계약의 효력이 유지된다는 점을 명시한 '계약 승계 확인서'나 '채무 인수 확인서'를 서면으로 받아두는 것이 가장 안전합니다.